После того, как милицейская операция в Голопристанском районе увенчалась задержанием группы браконьеров и двух крышевавших их рыбинспекторов, начальник Главного государственного управления охраны, использования и воспроизведения водных живых ресурсов в Херсонской области Богдан Артющик подал в отставку по собственному желанию. Жители края спорили, кто возглавит стратегическое для юга Украины ведомство, однако «безвластие» в нем продлилось недолго. На днях заместитель председателя Агентства рыбного хозяйства Украины Вадим Литвиненко и заместитель губернатора Михаил Мельник представили трудовому коллективу «Херсонгосрыбоохраны» нового начальника — нашего земляка Михаила Черноморченко. Сегодня Михаил Петрович ответил на несколько непростых вопросов корреспондента «НД» о будущем управления и стоящих перед ним новых задачах.

— Михаил Петрович, почему Вы в 1996 году ушли из рыбинспекции?

— Я просто решил испытать свои силы в другой профессии, получить новые знания и новое образование. Поэтому из «Южрыбвода» пришлось уволиться, хотя у меня там на тот момент осталось немало друзей.

— Поддерживаете ли Вы контакт со своим предшественником Богданом Артющиком?

— К сожалению, нет. Я через посредников пытался пригласить его на встречу, сообща обсудить ситуацию, однако Богдан Степанович на связь так и не вышел. Хотя мы друг с другом давно знакомы: в бытность госрыбинспектором случалось вместе с ним и в рейдах участвовать. Ездили в кузове ГАЗ-66 на охапках камыша, мерзли в моторных лодках, надев резиновые сапоги. Тогда Богдан был простым инспектором.

— Какими будут Ваши первые шаги в долж­ности нового руководителя «Херсонгосрыбоохраны»?

— В первую очередь, соберу коллектив, обстоятельно поговорю с людьми. Хочу объяснить, что массовых сокращений или «ломки» кадровой структуры не будет. Три четверти сотрудников «Херсонгосрыбоохраны» — это профессионалы, способные успешно выполнять возложенные на управление задачи. Хотя обновление аппарата, безусловно, пойдет всем нам на пользу: будем приглашать молодых специалистов с хорошим образованием, не замешанных ни в каких коррупционных связях. Еще одна важная задача — дать новый толчок развитию рыбохозяйственной отрасли. Судите сами: мы докатились до того, что наша область, имеющая, с учетом морских лиманов, колоссальную площадь водного зеркала в более чем два миллиона гектаров, по состоянию на прошлый год дала около 4800 тонн рыбы. К тому же, из них более половины составила тюлька, которую еще несколько десятков лет назад вообще не считали промысловой. Сейчас создана комиссия с участием директоров рыбозаводов, специалистов аграрного университета, Агентства рыбного хозяйства Украины облгосадминистрации, в срочном порядке разрабатывающая принципиально новую программу развития рыбоводства на Херсонщине до 2020 года. Если все удастся, к указанному сроку сможем выйти на многократное увеличение поставок товарной рыбы — до 20 тысяч тонн в год. Однако тут не обойтись без модернизации прудового хозяйства, поставок племенного поголовья перспективных видов рыб, что потребует 250—300 млн. гривен инвестиций. Инвесторы есть, однако для них необходимо создать максимально комфортные условия: разработать четкие правила игры, договориться с властями о передаче интересующих их водоемов в аренду или пользование не на 3—5 лет, как сейчас, а минимум на 6, чтобы два цикла выращивания товарной рыбы позволили сполна окупить затраты и получать прибыль, создавая дополнительные рабочие места.

— Пока мы говорим о масштабных вливаниях в рыбоводство, иные рыбинспекторы по старинке гоняют по берегам рек и озер рыболовов-любителей с одной удочкой, «зарабатывая» на них показатели. Как Вы относитесь к этой практике?

— Если человек ловит рыбу в запретный период или нарушает другие правила, рыбинспектор не может этого проигнорировать даже в том случае, если у нарушителя одна удочка, а не охапка сетей — закон есть закон. Другой во­прос, что нужно учитывать обстоятельства, порой ограничиваясь не составлением админи­стративного протокола, а вежливым преду­преждением. Всегда нужно поступать по совести, и люди это оценят.

— Спасибо за интервью.

Спрашивал Сергей ЯНОВСКИЙ.

Фото автора.

Из редакционного досье. Михаилу Черноморченко 44 года. Женат. Сын Дмитрий — студент юридического факультета ХГУ. Имеет два высших образования — он дипломированный зооинженер-рыбовод и специалист по экономической и банковской безопасности. С 1984 по 1996 годы работал в бассейновом управлении «Южрыбвод», пройдя путь от берегового матроса до государственного инспектора оперативной инспекции. Послед­нее место работы — директор охранной фирмы ЧП «Легион-Херсон».tc "Из редакционного досье. Михаилу Черноморченко 44 года. Женат. Сын Дмитрий — студент юридического факультета ХГУ. Имеет два высших образования — он дипломированный зооинженер-рыбовод и специалист по экономической и банковской безопасности. С 1984 по 1996 годы работал в бассейновом управлении «Южрыбвод», пройдя путь от берегового матроса до государственного инспектора оперативной инспекции. Послед­нее место работы — директор охранной фирмы ЧП «Легион-Херсон»."